大浪淘沙的時代已經來臨
玻璃行業洗牌加速進行。行業集中度提升，大企業及有實力的企業將強者恒強，規模上不占優勢的中小企業，為避免被動淘汰，現在主動轉型步伐顯著加快。
根據沙河玻璃網對沙河深加工玻璃企業數據的不完全統計，2014年年底沙河入駐各工業園區的加工企業524家，截止到2015年底，數據顯示深加工企業432家，一年內減少近百家，有多家企業涉及轉型和并購事宜。
沙河玻璃網執行董事朱杰濤認為，部分中小房企、專業化程度較差的企業將退出歷史舞臺。玻璃企業勢必要加速公司轉型升級，同業競爭問題將在洗牌過程中有望得到進一步解決。沙河經濟開發區玻璃產業運營中心副主任吳自鴻曾預測，沙河深加工小企業將在未來3年內急速減少，市場優勝劣汰將在全國范圍內進行一輪洗牌。
在當前傳統房地產行業放緩估值低迷的情況下，未來玻璃產業將重點布局新興產業，主攻產品升級，提升附加值。同時大企業將在未來加速資產整合動作，通過并購加速新興產業擴張，向新興產業拓展。耀皮、洛玻都曾轉戰其他市場，打造”科技+金融”雙輪驅動的商業模式。這類企業有一定的市場口碑，并在轉型過程中，積極切入新興產業，并通過資本市場募資以儲備下資金，為轉型贏得時間和空間。因為他們具備的優勢資源，將促使在新一輪的改革中獲得契機從而在轉型道路上邁出穩健步伐。
這些企業轉向了哪？
事實上，在行業過剩洗牌加速的進程中，大企業由于根基龐大資金雄厚，轉型戰略更為有利進行，中小企業則勢不可免。這些企業突出主營業務的轉型升級，通過玻璃關聯產業的布局，實現產業多元協同效應。多數較為有遠見或實力的企業選擇了向電商靠攏，給予互聯網+戰略層意義的重視，在玻璃行業發展電商的前期階段，對于投入而言，多數企業首先選擇在專業的平臺上進行轉型和戰略調整，國內類似易玻商城等專業平臺的運作，給了轉型企業最為直接的導向，并且有效規避部分傳統企業的拖欠資金、達成意向后失約、產品存在次品等弊端，形成新的以第三方為安全保障的產業群體
也有企業選擇進行多元化銷售，企業在對外承接訂單的情況下，不單單只以自己的產品為出售商品，而是與其企業達成聯合，實現資源共享，這種開放式的發展讓企業摒棄獨占資源的思想，以開放的心態接納市場考驗，從而更有效的實現銷售合理、效率增進。
