拾玻璃行業的翹楚
王清華，一位安徽省的普通居民。20世紀90年代，他帶著創業的夢想來到上海，想干出一番事業。但沒想到，做生意被“朋友”騙了，身背數萬元的債務。他想去討回被騙的錢財，那位“朋友”卻逃之夭夭。當王清華兩手空空，滿心失望地為生計發愁時，他肯定沒有想到，自己未來的事業會從廢品開始。
有一天，王清華漫無目的地走在上海街頭，看到身旁走過收廢品的人。他一想，這個活兒自己也能做啊。于是他決定開一家廢品回收站。1992年，他辦好執照，回老家籌措了5000元錢，并把老婆帶到了上海，王清華夫婦簡陋的廢品回收站就算開張了。
在一次回收廢品的偶然機會，王清華看見了玻璃廠收碎玻璃的場景。碎玻璃能有什么用呢?王清華在玻璃廠一打聽，知道了其用途。1噸廢玻璃若回收再造，比利用新原料生產節約成本約20%。上海每年產生的廢品超過400萬噸，其中廢玻璃就有15萬噸，這里蘊藏著無限商機。于是，他就由泛泛地收廢品，改為專找有碎玻璃的單位，收玻璃廢品。就這樣，王清華靠收碎玻璃當年就賺了22萬元。
此后，他的資本積累迅速增加。王清華發現，廢玻璃現在已經成了一個香餑餑，大家一窩蜂地都來收，只有形成一定的規模，以聯合的形式才能有更大的發展。于是，他成立了燕龍基廢品回收有限公司，以合同形式約定權利、義務，將分散各地的回收網點統一重新布局，大戶、中戶、小戶聯網，每個網點設負責人，并嚴格劃定經營范圍，禁止跨地區營業。
2002年，燕龍基與江蘇華爾潤集團共同出資，組建了上海匯爾華實業有限公司，以港務物流帶動玻璃、鋼材、建材銷售。
如今，王清華的燕龍基廢品回收有限公司已經是一家綜合性民營企業。公司以回收廢玻璃為主，綜合回收各類廢品，每年收購總量達40多萬噸，年銷售額平均水平在8000萬元左右，銷售利稅650萬元。
至今，王清華積累了上億元的資產，擁有自己的碼頭和堆場，成為同行翹楚。其公司逐步形成一個龐大的環保工程“群落”。
玻璃變廢為寶小數據
1噸廢玻璃可生產一塊籃球場面積大的平板玻璃或2萬個0.5升的瓶子?；厥找粋€玻璃瓶再造玻璃所節省的能量，可使一只60瓦燈泡發光4小時。
