2020年頭三個月已經足夠深刻，那是一段在宏觀經濟、地緣政治、自然災害、市場競爭的輪番轟炸中，求生的時期。目前在美國俄亥俄州代頓市的福耀集團董事長曹德旺表示：“這有什么，必須面對現實。”
在化解了貿易緊張局勢，挺過了國內疫情之后，海外疫情升級是福耀面臨的最新挑戰(zhàn)。福耀美國工廠即日起至4月5日將只保留小規(guī)模必要生產。曹德旺說，形勢再變也是宏觀的事情，作為企業(yè)，把產品質量做到極致、漂亮，有競爭力，那么不管環(huán)境怎么變，就不會被歷史淘汰。
福耀奪得奧斯卡最佳紀錄片獎的美國工廠，這里距離本田主機廠不到1個小時，將產品從這運送到底特律的幾大汽車巨頭也僅需三個半小時車程。除了在美國，福耀在德國、俄羅斯等全球9個國家和地區(qū)都有戰(zhàn)略布局，為的就是能夠靠近客戶，極大減少運輸和倉儲成本。而這才是福耀全球化產業(yè)鏈布局的初衷。
不過，就在日前，底特律三大巨頭——通用、福特、菲亞特均宣布關閉北美所有工廠。三家車企都是福耀的客戶。曹德旺說，福耀產品是他們汽車上的一塊玻璃，他們不造汽車就不需要玻璃了，這是不可抗力的原因。
福耀北美集團CEO劉道川說，任何時候，在大環(huán)境中有些動蕩對一些沒有準備的公司是個危機，但對有準備的公司是個機遇。你的問題也是對手的問題，你能夠盡快解決、補救，甚至提前反應制定預案出來，就能化危為機。
那么，是否所有的企業(yè)都需要在全球布局分散風險？曹德旺對此持否定態(tài)度。他說，全球化是大企業(yè)的行為，沒有這個能力的小企業(yè)進行全球化“不死都不行”。全球化需要大量資金來支持，也需要各方面的支持來支持。因此，不建議中國的小微企業(yè)為了規(guī)避關稅進行全球化。有的小企業(yè)走出去風險是特別大的。
