海東市精準(zhǔn)發(fā)力狠抓耀華玻璃股份有限公司穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

青海耀華玻璃股份有限公司煙氣超標(biāo)排放問(wèn)題，長(zhǎng)期沒(méi)有得到有效解決，兩輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察均指出這一問(wèn)題，是生態(tài)環(huán)境部及西北督察局、省生態(tài)環(huán)境廳重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，這也成為全市督察問(wèn)題中最難啃的硬骨頭、最大的隱患點(diǎn)之一。為力促此項(xiàng)問(wèn)題得到整改，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，海東市重點(diǎn)從“抓、督、嚴(yán)、實(shí)”入手，強(qiáng)力推進(jìn)問(wèn)題整改工作。

 

高位推動(dòng)“抓”整改。市委市政府牢牢把握“三個(gè)最大”基本省情認(rèn)識(shí)，始終心懷“國(guó)之大者”“省之大者”，將生態(tài)保護(hù)優(yōu)先作為第一抉擇，將問(wèn)題整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。形成了市區(qū)兩級(jí)黨委政府負(fù)責(zé)同志親自抓、分管負(fù)責(zé)同志具體抓，行業(yè)主管和監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)同志直接抓的的工作格局，市政府分管馬杰副市長(zhǎng)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志督導(dǎo)企業(yè)整改情況，并召開(kāi)專題會(huì)議研究討論疑難雜癥，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志數(shù)十次到現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)、指導(dǎo)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，就存在的困難問(wèn)題分析原因、把脈會(huì)診，全方位、高站位推進(jìn)問(wèn)題整改工作。

 

明確重點(diǎn)“督”整改。為確保問(wèn)題得到徹底有效整改，整改領(lǐng)導(dǎo)小組督促企業(yè)扛起主體責(zé)任、部門(mén)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任、政府落實(shí)屬地責(zé)任，實(shí)行掛牌督辦、專項(xiàng)盯辦等一系列形式開(kāi)展整改工作。研究擬定《力促青海耀華特種玻璃股份有限公司穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放工作方案》，倒逼各單位各司其職、各負(fù)其責(zé)；指導(dǎo)幫助企業(yè)制定《省生態(tài)環(huán)境廳東部專員辦提出環(huán)保問(wèn)題整改工作方案》，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最有力的舉措，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

 

建立機(jī)制“嚴(yán)”整改。市整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室努力提高機(jī)關(guān)工作效率，積極發(fā)揮牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用。邀請(qǐng)玻璃行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)整改全過(guò)程進(jìn)行把脈會(huì)診，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，一條一條找差距、一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，助推企業(yè)全面完成整改任務(wù)。建立應(yīng)急值班制度，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)6名同志，分三班倒開(kāi)展駐廠值守工作，聯(lián)合企業(yè)值守人員24小時(shí)專盯環(huán)保設(shè)施運(yùn)行及在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，出現(xiàn)異常時(shí)立即報(bào)備，并組織人員查找原因。同時(shí)，安排市生態(tài)環(huán)境局專業(yè)人員值守環(huán)保污染源監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)，分析污染物排放情況。建立企業(yè)日?qǐng)?bào)、監(jiān)管部門(mén)通報(bào)等制度，每日向相關(guān)部門(mén)通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

 

穩(wěn)定達(dá)標(biāo)“實(shí)”整改。企業(yè)作為超標(biāo)排放治污的主體，切實(shí)擔(dān)負(fù)履行主體責(zé)任，加大企業(yè)內(nèi)部環(huán)保管理宣傳培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)。及時(shí)補(bǔ)充修訂完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，建立健全環(huán)保責(zé)任體系、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、易損易耗品貯存管理、應(yīng)急預(yù)案修訂等各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)、排、治任務(wù)和職責(zé)。同時(shí)我們時(shí)常將各項(xiàng)承諾裝在心底，倒閉整改，切實(shí)做到言必行，行必果，果必信。