11月3日上午6時，中聯玻璃浮法線傳來喜訊，浮法二線超白原片已實現穩定生產，總成超過93%，單產11160左右重箱，透光率超過91%，比預計時間提前2天達到正品，標志著中聯玻璃生產技術的創新突破和產品結構的轉型升級，為下半年的生產打下了堅實的基礎，努力為全年目標任務的完成增添新動能。
按照耀華集團產品結構布局和企業發展定位，中聯玻璃在分析市場需求的基礎上決定進軍超白玻璃市場，實施浮法二線由普白轉產超白玻璃，這不但能增加企業浮法玻璃生產的產品結構，延長產業鏈的長度，更能有效增加產品的競爭力、附加值，提升品牌知名度。
備戰：部門聯動 緊鑼密鼓
超白浮法玻璃是玻璃家族中的“水晶王子”，具有高透低鐵、晶瑩剔透、高檔典雅的特性和優越的物理、機械及光學性能，對原料的制備和生產工藝控制都有很高的要求。中聯玻璃首次組織生產超白，為確保一次生產成功，公司成立了技術攻關組，組織生產系開展系列超白玻璃相關知識培訓，在耀華集團技術指導下，在公司總經理王剛的指揮下，生產副總臧德水親自率隊精研細磨，多次召開專題會議，研究制定了《中聯玻璃二線普白轉產超白玻璃生產方案》。生產團隊統籌協調各工段，從原料進廠化驗，原料換料，熔化調整工藝指標，錫退清理退火窯玻璃，合理規劃庫區多方舉措為玻璃改色前期做準備。銷售部協同作戰，緊跟生產步伐布局市場，尋求客戶，確保產品下線能夠順利投放市場。
攻關：全員奮戰 爭分奪秒
“10月25日下午6點換料！”
隨著命令的下達，生產運行部、設備動力部、品質部等部門為實現改產任務目標擰成一股繩，各部門干部時刻在生產線值守，安排部署工作任務，研判生產進度，攻堅克難；生產一線員工克服人員少，工作任務重的困難，團結協作，任勞任怨，無懼高溫，與時間賽跑......
生產運行部打響清理攻堅戰。原料主管宋宏華帶領著班組成員不怕苦不怕累，停料后快速組織人員對各個原料日倉、電子秤、緩沖倉和皮帶等進行排廢清理，人員安排分工明確，確保超白原料能夠按時進入倉。熔化工段頂著高溫對整個窯頭投料系統從上到下進行徹底清理，從料倉的結塊料和卡在縫隙里的粉料，再到對整個投料機的徹底清理，包括上部的風包上的粉料和投料口處的鋼梁，以及可能對超白料產生影響的窯頭所有的鋼件上的粉料清理，在這停料的兩個半小時內，生產運行部全體員工各司其職，全速推進超白轉產清理工作，確保超白轉產工作有序且高質量完成。
動力設備部全力以赴搶修設備忙。緊盯落板檢修問題，在收到關于進行二線準備落板檢修的通知時，根據提前制定的二線冷端檢修計劃，迅速組織維修人員加班加點，輪番檢修，“每個人都在現場忙，爭分奪秒，我連參加比賽復習的時間都擠不出來，全當實戰演練吧”即將參加集團技能競賽的張覽宇笑著說，在大家的齊心作戰下，動力部比預計時間提前三個小時保質保量完成任務。
品質部加班加點嚴把質量檢測關。化驗室人員在完成一線工作的同時，需要每隔8個小時檢測左中右三個方向的玻璃成分，每隔4個小時需要檢測玻璃的透光率，每天檢測一次斷面條紋，質檢人員需要兩個小時取樣檢測玻璃板面質量，計算缺陷密度，時刻關注玻璃質量，及時調整產品等級。在改產期間，張秋月、蔡金鑫等化驗質檢工一天天的在生產線穿梭、檢測，不知疲倦，“超白改產期間，品質部的職工人員少，工作量增加，他們特別的敬業，加班加點連軸轉，我很感動”品質部部長熊婭玲提起員工都是贊許......
此次超白玻璃的一次性成功量產，彰顯了中聯玻璃在質量控制的品質追求，對客戶需求的全心服務，對自我能力的不斷超越。那一抹水晶般的光澤，那令人無法遺忘的清澈，浸透著中聯人的汗水在輥道上滑動，閃耀著四季度創佳績的精彩故事。
