大約半個月前，保特羅玻璃工業（佛山）有限公司總經理林富原初到南昌。所到之處，高樓林立，還有無數的在建工地。坐車繞城一周后，他不經意地數了數，“竟然有100多根吊桿”。這樣蓬勃的場景讓他想起多年前的上海。
近幾年來，江西南昌啟動大規模舊城改造、推動現代化新城建設、城市規模不斷擴大。而在城區“長個”的過程中，主營建筑裝飾玻璃的博亞玻璃有限公司亦隨之成長。它有著遠大的理想——打造江西建筑裝飾玻璃加工行業標桿、江西省玻璃深加工行業第一品牌。
在博亞南昌新建縣工廠、昌東加工基地之后，位于桑海經濟技術開發區的新工廠以博信玻璃有限公司的名義籌建。
6月14日，林富原再次來到南昌，參加博信玻璃與意大利保特羅集團就智能倉儲系統項目的簽約儀式。這一系統的簽約，標志著博信玻璃向工業4.0、向高端道路邁出了第一步。
打破江西玻璃固有印象
在玻璃行業，有武漢理工系，也有“江西幫”。如果說武漢理工系掌握了中國玻璃行業最前沿的技術，“江西幫”則在玻璃加工、銷售占據著獨特的地位。
據了解，江西人加工、經銷的玻璃、門窗等建材產品占據了全國60%以上的市場份額。然而，他們的產品在業內一直被貼著“低端”、“小作坊”的標簽。
博亞玻璃要打破江西玻璃在人們心中的固有印象。2006年，博亞玻璃公司正式成立，并于2010年加入法國圣戈班俱樂部成員。2010年，博亞玻璃廠房搬至新建區厚田鄉，占地20000平方米；2014年，它正式成為信義玻璃、南玻、耀皮玻璃授權加工廠；2016年，博亞玻璃被評為全國建材行業500強，南昌昌東加工基地正式投產；2017年，博亞玻璃南昌桑海工業園加工基地將投產。
江西是南玻、信義、臺玻、耀皮等四大玻璃加工企業的“盲區”，這是一個非常有利于玻璃深加工企業發展的區域，博亞在這里以驚人的速度成長。
十年間，博亞玻璃的產品不斷應用在南昌、九江、上饒等地的地標建筑，如綠地外灘公館、九頌山河、銅鑼灣廣場、萬達文華酒店、九江柴桑國際、九江新天地、九江萬達廣場等。
他們一直堅持使用優質原片，如南昌在建的新洪城大市場，采用的是信義的鍍膜和白玻、新力洲悅則采用圣戈班住宅專用白玻，朝陽時代廣場用的是南玻產品。
博亞玻璃年度銷售額也不斷增長：2008年3000萬元；2011年5000萬元；2015年7000萬元；2016年8000萬元。
博亞玻璃有限公司總經理譚國華表示，歷經兩年籌建的新廠投產后，不會只經營建筑玻璃，還將延伸至內裝玻璃等高附加值產品，年加工量超過100萬平方米以上，產值預計達到1.3億元。
智能化是必須要走之路
因為定位高端，今年4月初發布設備采購公告時，無論是倉儲系統，還是切割線、磨邊線、鋼化爐、中空線，博信玻璃均要求是國際品牌或國內優質品牌。6月初，博信玻璃開始與諸多供應商進行新廠設備簽約。
“江西作為革命老區，在玻璃深加工領域的發展相對滯后，但博信建立的目標就是從自身做起，從原片的選擇到設備軟件的部署，全方位打造高端、高附加值產品，立足江西，面向全國市場，提升改善江西地區玻璃深加工產品的核心競爭力。”譚國華在簽約儀式上表示。
林富原介紹，他們此次為博信玻璃提供的是代表著保特羅最先進技術水平的穿梭式智能倉儲系統。它能夠存儲600噸玻璃原片，最多可同時供應四條切割機生產線。它包含了原片管理、訂單優化、條碼識別以及自動撥片等諸多先進功能及設備。該系統最顯著的特點就是其可追蹤模式，將原片的相關信息錄入到資料庫后，庫存等數據即刻與中控中心的資料同步并共享，從而實現對原片的型號、大小、顏色、日期批號以及加工進程的無時差監控管理，達到與工廠ERP的互通互聯。另外通過管理員系統，還能夠避免任何人為因素而造成的生產失誤。
從進入玻璃行業開始，譚國華就全身心投入這個行業。“注定這輩子就做玻璃了。”十多年間，也曾有親戚朋友建議他轉行，但他選擇了堅持。
近幾年，玻璃深加工行業的境況已遠不如從前，也有人問他為什么還要花費上億元去投資新廠。
“國內玻璃深加工企業都面臨轉型難題，如果還延續以前傳統的理念和方法，企業的生命力注定不強，單純依靠人力提升效率的工廠很難繼續生存。”譚國華認為，未來能夠取得發展的玻璃深加工企業無外乎兩種路徑：一是走現代工業、智能化、工業4.0，二是提供個性化定制服務?，F在，他選擇了第一種；未來，他或許將兩條路并行。
據了解，此次簽約的是新廠第一期所需設備，博信玻璃二期還將與保特羅保持更深入的合作。當然，設備的合作只是開始。
林富原對此深表認同：“保特羅不僅僅是出售單一的設備，我們還將提供完善的技術服務支持以及全套的解決方案，我們會在客戶購買及使用產品的整個過程中都伴隨左右，與客戶形成真正的伙伴關系。”
