35年前，它只是一個擁有十個工人名不見經(jīng)傳的小作坊，35年來，通過不斷的技術改進，它一躍成為一個擁有過百工人、并且在行業(yè)內首屈一指的玻璃制造企業(yè)，它，就是不久前剛落戶到句容經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的江蘇飛天玻璃。35年后，企業(yè)歷經(jīng)坎坷、走過風雨，最終實現(xiàn)了從小作坊到正規(guī)企業(yè)的逆襲。
走進飛天玻璃的生產(chǎn)車間，首先映入眼簾的干凈亮堂的作業(yè)環(huán)境。不遠處，記者被一塊長約三米、高約兩米顏值頗高的透明玻璃吸引，據(jù)企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)楊照軍告訴記者，這是市面上較為高端的low—E中空節(jié)能玻璃，主要用于建筑幕墻的外立面。
飛天玻璃總經(jīng)理汪偉告訴記者，回憶當年為何步入這一行業(yè)，當年還在做裝修的他坦言，其實就是為了賺點小錢。
據(jù)汪偉回憶，1993年，那個時候大家對商場慢慢已經(jīng)有了高級、上檔次的概念，這樣的要求對于汪偉的裝修團隊來說，并不困難，可是，當裝修工序進入到玻璃這個環(huán)節(jié)時，他們才發(fā)現(xiàn)，市面上的玻璃成品太粗糙了。
說干就干，1993年，汪偉和他的團隊率先成立南京飛天藝術玻璃，當年，他們花高價從廣東引進一臺磨邊機，對玻璃進行處理。
起初，只有十名員工的南京飛天藝術玻璃到了1998年，已經(jīng)是一個擁有50名工人的小型企業(yè)，那一年，為了順應市場，擴大生產(chǎn)能力，汪偉又投入400萬，引進熱處理鋼化設備。
進入2003年，中空節(jié)能玻璃的概念首次提出，這對玻璃的保溫性和抗熱性提出了要求。這次，汪偉和他的團隊敏銳的感覺到玻璃行業(yè)的大時代要來了，這時，如果僅靠引進設備就想占領市場，似乎很難。這時，汪偉和團隊提出要對企業(yè)進行技術改進，具體從機械設備的智能化開始著手。
盱眙小伙，周立政，31歲，在飛天玻璃已經(jīng)有著九年的工作經(jīng)驗，跟隨廠區(qū)從南京一路來到句容，他告訴記者，機械化運作給工人帶來了實實在在的改變。
拿眼前這臺大吊機來說，以前倉儲只能安放一個玻璃工位，一個工人8個小時只能切割600平米玻璃，自從機械化運作后，倉儲現(xiàn)在可同時容納24種玻璃，切割也由原來的人工裁切變?yōu)闄C械裁切，生產(chǎn)效率提高了將近3倍。
除了用智能化取代人工外，公司在技術創(chuàng)新方面也加大馬力，生產(chǎn)出高于市場標準的low—E中空節(jié)能玻璃。
汪偉說，“技術創(chuàng)新是跟難啃的硬骨頭，走這條路，企業(yè)走的艱辛。記者來到low—E中空節(jié)能玻璃的生產(chǎn)線，有著近20年工齡的生產(chǎn)主管周孝軍告訴記者，low—E中空節(jié)能玻璃最核心的技術就是玻璃表面的那層鍍銀，一開始，大家按照想象生產(chǎn)，誰料，生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是不良品，后來經(jīng)過無數(shù)次的試驗后，大伙才發(fā)現(xiàn)，鍍上銀層的玻璃如果不在24小時內生產(chǎn)加工完畢，那銀層就會氧化，出來的產(chǎn)品自然不合格。”
經(jīng)過討論、研究，大伙發(fā)現(xiàn)，只要加入一條智能化生產(chǎn)線就可以避免這個問題，同時，這又與公司技改的步伐不謀而合。
從小作坊到正規(guī)軍，江蘇飛天玻璃的成功告訴我們，企業(yè)要想發(fā)展，就要迎合市場，堅持技改革、創(chuàng)新，才能立于不敗之地。
