2020年的春節對企業絕對是一個刻骨銘心的日子。因為新冠狀病毒影響，各地方政府高速禁行，村莊、社區禁入，縣市貨車禁行，各個地方、村莊、社區都成了孤島。前幾天有人宅家里還在調侃室內一日游，而今漸漸擔憂疫情之下企業運營可能出現的困難。因為封城之下，物資采購艱難。對企業而言備品備件尚且好說，但看著日漸變少的燃料、原料庫存，后續經營問題令人倍感困難。幾日來不斷思考如果隔離政策持續到2月底怎么辦？隔離政策會持續到月底嗎？問題燒腦，隨著事態發展，有些事情逐漸明朗，簡單梳理一下，不知是否對錯。
1.疫情是否會造成玻璃企業停產？
除湖北不可估量外，其他地方我認為不會。
雖然當前疫情嚴峻，很多地方政府采取"封村"、"封路"以及"封城"等極端手段，對經濟按下"暫停鍵"。但這些極端手段實施正處于春節期間，各家玻璃企業為春節放假都提早做了較為安全的庫存準備，不會造成致命影響。除非企業冬儲做得太差，各種原材料準備不足。但歷年傳統，春節放假前都是儲備1個月以上的原材料。即是成品庫存，都設置了一個較為安全的上線容量。
針對疫情，政府要求假期后延十天，停產企業不允許復工，期間采取"封路"、"封城"等隔離措施，應該能夠有效控制住疫情發展。從目前的通報新增確診病例來看，都是去過湖北或者接觸過湖北人的病例，且這些病例之前均已采取隔離手段并進行醫學觀察。因此，即便后期幾天出現大爆發，也僅是局限于已被隔離觀察的人群，而非疫區外人群疫情爆發。從這點看，政府要求繼續停產延期的可能性不大。
另外即便延期復工，國家高層領導肯定會注意到這方面企業運營困難，定會采取一些區別對待的管控手段，來逐步推進各行業，尤其物流行業逐步復工。否則，2019年中國政府所做的保經濟的一切努力，一場瘟疫導致功虧一簣。因此即便疫情嚴峻，中央必定通盤考慮，既要集中精力戰"疫"，更要盡力保證經濟和社會的正常運轉。
綜上而言，延長假期暫停復工僅是短期應急行為，"封路"、"封城"不會長期執行，不會嚴重影響到疫區之外企業的存續運行。
2.復工之后的市場變數
因為今年假期延長，各企業庫存定會高企，市場可能會為騰庫存而急于出貨放水，從而影響到市場價格穩定。從年前股市反應推導到實體經濟層面看，節后一至兩個月的短時內，價格可能出現下跌互踩情況。針對這種情況，銷售人員應提前布局，及早與流通商或終端客戶取得聯系，搶先占領客戶倉庫，避免陷于被動局面，影響企業正常運營。
不過，從今年中長時期看，因為湖北疫情嚴重，武漢封城，估計湖北短期難以走出疫情影響，必定導致華中地區玻璃外流減少，甚至倒吸產量，對周邊市場形成價格拉動。而其他區域必定率先走出疫情，加之氣溫回暖，基建市場重啟，又因沙河玻璃在環保之下產能不斷萎縮，久困之下玻璃行業今年可能又會形成新一輪上漲行情。
3.疫情對企業未來的影響
禍兮福之所倚，經歷此次隔離之困，玻璃企業將更加客觀理性的認識和理解運營中的不可控變數。跟人的命運一樣，我們永遠不知道明天和意外哪個先來。或許是國家政策變了，或許安全環保事故的發生，也或許災難突從天降。但不論何種原因，若想基業長青，長久經營發展，就需要企業建立足夠大的蓄水池，留足應對的本錢和空間，當意外來臨時才能從容不迫。
時間會沖淡一切，疫情必將過去。之后再回首當下，希望留下的不是感慨，而是反思；不是悔不當初，而是以后究竟怎么做。命運不會給企業二次重演的機會，要想玉汝于成，必須經歷挫折，積極吸取經驗教訓，才能在磨難中健康成長。
愿我們企業基業長青，健康發展。
武漢加油！中國加油??！
2020年2月2日晚于單位宿舍。
