門窗生產企業(yè),是傳統式的人力資本密集式加工制造業(yè),人力資本緊缺及成本費增漲的難題日趨嚴重。隨著現代信息技術的蓬勃發(fā)展,門窗數字化轉型已是必然趨勢。利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的創(chuàng)新改造,實現企業(yè)以及產業(yè)層面的數字化、網絡化、智能化發(fā)展,是門窗企業(yè)實現質量變革、效率變革、動力變革的重要途徑。本期嘉賓吳文寶,他著眼于門窗行業(yè)發(fā)展的痛點難題,帶領團隊專注智能化創(chuàng)新研究十余年,那么他又有哪些數字門窗發(fā)展的新思路呢?
吳文寶,天津智中新窗業(yè)有限公司董事長。他,1987年畢業(yè)于武漢科技大學,先后擔任國企、民企高管,擅長在工業(yè)制造領域進行精細化管理與創(chuàng)新,2008年創(chuàng)辦門窗工程企業(yè),志在通過創(chuàng)新發(fā)展改變傳統門窗行業(yè)的現狀。
天津智中新窗業(yè)有限公司成立于2015年,是經國家建設部、天津市建設廳核準成立的一家專業(yè)從事玻璃加工、門窗、幕墻設計、制造、安裝的大型綜合性企業(yè)。公司成立以來不斷發(fā)展壯大,先后獨資注冊成立北京分公司和安徽黃山子公司。目前公司年生產門窗能力達到100萬平方米、幕墻50萬平方米;產值不斷提高,復合增長率超50%,利潤達到行業(yè)平均水平的3倍。公司的產品和施工質量廣受好評,積極拓展市場,其業(yè)務范圍發(fā)展到北京、天津、上海、河北、浙江、江蘇、山東、河南、山西、內蒙、遼寧等華北、華東、華中、東北十省。公司聲譽不斷提升,金地集團、保利地產、新城控股、中電建、龍湖、融創(chuàng)、融信、北科建等，地產企業(yè)是公司穩(wěn)定客戶,華建鋁業(yè)、興發(fā)鋁業(yè)、堅朗五金等企業(yè)是公司主要供應商。
在節(jié)目現場,天津智中新窗業(yè)有限公司的董事長吳文寶先生向大家介紹了公司的發(fā)展現狀以及經營理念。公司自主研發(fā)創(chuàng)建智中新管理運營系統,并將系統命名為IMC,通過不斷的迭代升級,如今的IMC系統實現了從供應鏈管理、生產管理、施工管理、質量管理、績效管理等方面全流程信息化、數據化、智能化,基本解決了工期、成本、質量、售后服務等難以控制的行業(yè)痛點,公司實現了每年50%以上增速發(fā)展,正朝著集團化方向高速邁進,并致力于促進行業(yè)變革。
2021年企業(yè)將跨入發(fā)展新階段,啟動合作伙伴發(fā)展計劃。目前已于浙江、安徽、吉林、北京等地多家企業(yè)達成運用智中新經營模式合作發(fā)展意向,其中部分企業(yè)已成功轉型,并實現在合作經營模式下生產。
在節(jié)目的，,吳文寶先生總結道,公司立足于科技創(chuàng)新,搶占行業(yè)高地,從解決行業(yè)痛點著手,以董事長為首的創(chuàng)新團隊甘于寂寞、砥礪奮進,經過十年時間,公司憑借IMC管理運營系統實現了快速穩(wěn)步發(fā)展,公司還將利用這一科技成果,致力于整合行業(yè)內資源,努力打造門窗工程行業(yè)科技龍頭企業(yè)。
