當(dāng)前，浮法玻璃下游需求低迷，玻璃廠每周都是處于累庫的狀態(tài)，很多廠的庫存已經(jīng)超過2020年疫情爆發(fā)時(shí)的水平，玻璃廠的資金完全被庫存壓死，經(jīng)營壓力巨大。
為了緩解庫存壓力，玻璃現(xiàn)貨出廠價(jià)已經(jīng)一降再降，而且還沒有看到止跌的跡象，玻璃廠已經(jīng)陷入全線虧損狀態(tài)。
面對(duì)天量庫存，以及不斷擴(kuò)大的虧損，擺在玻璃廠面前的是兩個(gè)艱難的抉擇：一是繼續(xù)死扛，等待黎明的到來；一是放水冷修，階段性退出市場，以減少虧損。
然而，如果選擇繼續(xù)死扛，一方面要求玻璃廠要有足夠的庫容空間，目前已經(jīng)有很多廠爆庫，玻璃已經(jīng)堆到院子外面，所以庫容是個(gè)大問題。此外，還要求企業(yè)要有雄厚的資金儲(chǔ)備，能夠扛得起長期的虧損。這對(duì)于一些大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該問題不大，畢竟有去年的豐厚利潤打底。但對(duì)于一些小型玻璃廠以及前期壓了過多庫存的企業(yè)來說，壓力就會(huì)比較大。
如果選擇放水冷修，也會(huì)面臨著一些問題。比如能耗指標(biāo)，冷修之后能不能獲得能耗指標(biāo)還是一個(gè)未知數(shù)。比如環(huán)保問題，重新點(diǎn)火的生產(chǎn)線，環(huán)保投入成本勢必大幅提高，燃料也要求是清潔能源（天然氣），所以企業(yè)對(duì)于冷修都抱著非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。甚至有些企業(yè)寧愿保窯，只燒窯不出玻璃液，也不愿意冷修。
根據(jù)隆眾的統(tǒng)計(jì)，浮法玻璃最新的日熔量數(shù)據(jù)是17.02萬t/d，比年初下降了4000t/d。浮法玻璃的冷修確實(shí)有加速的跡象。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前服役的窯爐中，超過10年窯齡的總計(jì)在1.86萬噸左右。
但考慮到玻璃廠對(duì)金九銀十的預(yù)期仍在，加上冷修的成本代價(jià)實(shí)在太高，以及有去年的盈利打底，預(yù)計(jì)今年四季度之前冷修的量不會(huì)出現(xiàn)集中爆發(fā)的情形，所以今年極限的日熔量減量應(yīng)該不會(huì)超過10000t/d，也就是最差的情況下，浮法日熔量將回到2021年初的水平。
因此，在玻璃企業(yè)已經(jīng)全線虧損的情況下，要通過產(chǎn)能端的去化來實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)比較困難，更多的還是要靠需求端有本質(zhì)的改善。
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