福耀玻璃曹德旺，堅持幾十年“只做一片玻璃”，在國人印象中，已成為實體制造業(yè)的代表，甚至有網(wǎng)評稱“中國有兩個企業(yè)家，一個是任正非，還有一個就是曹德旺”。
然而，曹德旺這個“幾十年只做一片玻璃”的決心和決策，來得委實不容易。
很多人不知道，在90年代，福耀也做過房地產(chǎn)，投資失敗造成曹德旺前后損失3個億，這簡直也可以說是“血淋淋”的代價了。
1993年，福耀玻璃經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，福耀成功上市，很多股東兩年前買入時的1.5元股價，飆漲幾十倍到40.05元。福耀上市，成功造富了一批人。
曹德旺本人，也因為帶領(lǐng)福耀的卓越貢獻，被董事會決議獎勵85萬股，曹德旺一夜之間變成了億萬富豪。
這時候的福耀，已成為國內(nèi)最大的汽車玻璃供應(yīng)商。公司內(nèi)從上到下，都一致認為福耀已經(jīng)走過了幾年輝煌歷程，是時候多元化、國際化、集團化發(fā)展了。
當(dāng)時正是海南的房地產(chǎn)大熱的時期，投資房地產(chǎn)成為新興的產(chǎn)業(yè)方向，連華為任正非也被人建議去做房地產(chǎn)，只是任正非的戰(zhàn)略眼光比較決絕，果斷的拒絕了。
福耀顯然沒有經(jīng)受住誘惑，開啟了自己的多元化之路，拿地建房搞起了房地產(chǎn)。
福耀將配股形式拿回來的巨額資金中，拿出2500萬元，用于投資福清市的“福耀工業(yè)村”開發(fā)項目。根據(jù)開發(fā)計劃，在福耀公司附近征地800畝，連片開發(fā)，興建標(biāo)準廠房、商店、住宅樓，形成高質(zhì)量的汽車配件城。
當(dāng)時的地價也確實便宜，“一畝8000塊，400畝地才花了300多萬”，曹德旺后來描述道。
曹德旺的多元化之路，想象很美好，現(xiàn)實卻很骨感。
工程一開工，曹德旺漸漸發(fā)現(xiàn)不是那么回事了。原定18個月完成整體工程，施工方做了近兩年，才完成到地面兩層的裙樓工程，而澆筑好的地下室更是存在嚴重質(zhì)量問題，柱梁歪歪斜斜，漏水嚴重。
福耀和施工方互相把對方告上法庭，工業(yè)村項目也只能暫停。但工程停滯的工業(yè)村項目，已經(jīng)擠占了福耀大量的資金，福耀的資產(chǎn)負債率已經(jīng)高達68%。
作為上市公司，賬面虧損，自然對股價影響嚴重，曹德旺擔(dān)心，福耀歷經(jīng)千難萬險上市，難道又要在自己手上倒掉？
不能，絕不能！
曹德旺四處求解，有朋友介紹他找到香港交易所的梁總監(jiān)，曹德旺帶著福耀的財務(wù)報表，請梁總監(jiān)給福耀做個診斷，希望能為福耀找到出路。
不料，梁總監(jiān)一看福耀報表，絲毫不留情面地說：“你這是垃圾股！”
曹德旺十分不解，梁總監(jiān)坦誠直言：“你們這家小小的公司，竟然又做玻璃，又做裝修，又做房地產(chǎn)，誰敢買你們的股票？”
一番話說的曹德旺十分難堪，臉上青一陣紅一陣，不過，曹德旺馬上調(diào)整心態(tài)，態(tài)度誠懇地請對方指點迷津。
梁總監(jiān)表示，投資者喜歡玻璃就會投資玻璃，喜歡房地產(chǎn)就會投資房地產(chǎn)，一家公司只有做到專業(yè)化，才能贏得投資者的青睞。他建議曹德旺，搞清楚自己最擅長做什么，其他的就重組掉。
曹德旺驚醒了，下定決心，從此只做一片玻璃。
從香港回來后，曹德旺立刻安排工業(yè)村的重組退出事宜。
但此時房地產(chǎn)的泡沫已經(jīng)破裂，工業(yè)村找不到愿意接盤的企業(yè)，連銀行也按政策不得不退出房地產(chǎn)投資。這樣一來，原本股東之一的農(nóng)業(yè)銀行提出退股，項目本已無法繼續(xù)的曹德旺被逼進了死胡同。
最后，曹德旺按股轉(zhuǎn)債的形式，將銀行股份變成了福耀的貸款，之后再以個人股權(quán)抵押借款，以個人名義買下工業(yè)村，將負資產(chǎn)從上市公司福耀玻璃剝離，保證了福耀的良性運轉(zhuǎn)。
據(jù)曹德旺采訪時回憶，這一次失敗的多元化房地產(chǎn)投資，前前后后讓他砸進了3個億的資金，如果這些錢拿去買股票，已經(jīng)是幾十億的資產(chǎn)了。
但曹德旺并不后悔，并引以為傲，因為曹德旺認為，作為大股東，必須為失敗負責(zé)，為損失買單，小股東是受害者，不能讓他們承擔(dān)損失。
福耀工業(yè)村重組后，福耀從此再也沒有踏足過房地產(chǎn)行業(yè)，一心只做一片玻璃了。
除了梁總監(jiān)的“你這是垃圾股”的一句話，讓曹德旺堅定信心走專業(yè)化道路的，還有一本書。
在了解到福耀玻璃面臨的困境時，曹德旺的一位朋友，臺灣商人張?zhí)斐＃徒o曹德旺一本書，全球知名營銷大師艾.里斯的著作《聚焦》。
艾.里斯在書中描述了聚焦的力量：太陽的熱量威力巨大，但因為距離地球遙遠，輻射面太大太分散，傷害性幾乎可以忽略。但是，當(dāng)有人用聚焦鏡將陽光收集變成一束光射向木頭的時候，光束所到之處便會燃燒。這就是聚焦的力量。
讀了這本書，曹德旺深受啟發(fā)：其實，做減法必做加法更重要，企業(yè)要想成功，必須找到焦點，集中資源，專注、堅持，并做到極致。
這不正是福耀玻璃多元化失敗的原因嗎？不聚焦，不專注，結(jié)果導(dǎo)致的虧損和失敗，差一點連累主業(yè)福耀玻璃的正常經(jīng)營。
“多元化就是不務(wù)正業(yè)！”曹德旺堅決回歸專業(yè)化，連續(xù)賣掉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，賣掉加油站業(yè)務(wù)，賣掉裝修公司，所有資金全部投入到“只做一片玻璃”的主業(yè)中去了。
此后，不管是房地產(chǎn)又多么暴利，互聯(lián)網(wǎng)、P2P、金融投資等多么賺錢，但曹德旺始終堅持不為所動，一心只做一片玻璃。
“我不是為了錢，名聲搞壞掉了，不要，堅決不做。”曹德旺很直接地表示：我認為那不是我的事情，他們說我很土，沒有關(guān)系。
如今，曹德旺已經(jīng)可以自豪地說，“美國人也不得不買我的玻璃”！
央視對話節(jié)目中，陳偉鴻談到馬路上迎面開過來一車上是不是福耀玻璃的話題，曹德旺自信地表示，不用判斷，一輛奧迪開過來，百分百用的是福耀的玻璃。
這就是曹德旺，一心只做中國制造，并將賺來的錢，大把捐出超百億元做慈善。當(dāng)人們稱他為“首善”時，曹德旺卻說，“我不是首善，袁隆平這樣的人才能稱之為首善”。
談起經(jīng)營智慧，曹德旺說：我們每天經(jīng)歷的每件事都是一本書，要懂得從中汲取精華，將其中的學(xué)問和過去結(jié)合，這才叫智慧。
直言快語的曹德旺，也希望通過自己的筆還原自己最真實的經(jīng)歷，表達自己最真實情感和經(jīng)營感悟，在回顧過往的親筆自傳《心若菩提》中，曹德旺說：“我沒啥大本事，只會老老實實搞實業(yè)搞中國制造！我其實也是俗人一個，會生氣罵人，會貪杯迷戀紅塵！”
曹德旺將自己貧困童年經(jīng)歷，白手起家創(chuàng)立福耀集團，將其發(fā)展成全球規(guī)模最大的汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商的創(chuàng)業(yè)歷程，都詳細記錄在自己的自傳《心若菩提》里，而且書中的人物全部實名制，完整的敘述了關(guān)于他的全部故事。
探尋企業(yè)家的精神，讓前行更加充滿力量，曹德旺也希望自己的經(jīng)歷，對后生晚輩能起到激勵，從中尋找到成功的經(jīng)驗。
《心若菩提》值得一讀，沒有華麗的辭藻，但卻盡顯平凡真諦、人生智慧。
