7月13日，定西北玻（中慶玄和）組織召開工作會議，會議由董事長李銳敏主持，集團公司監事長、工會主席康銀章，財務總監朱榮國，定西北玻（中慶玄和）副董事長、總經理王占幫，黨支部書記、副董事長王懷基，中層副職以上人員參加會議。
會議傳達學習了中共定西市水務投資（集團）有限公司委員會關于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部增選支委委員的批復、關于同意定西北玻玻璃科技有限公司黨支部增選支委委員選舉結果的批復，宣貫了《定西北玻玻璃科技有限公司與定西中慶玄和玻璃科技有限公司整合重組實施方案》及三定方案，宣布了董事會、監事會成員、經理層、中層干部聘任名單以及領導班子職責分工。
會議指出，整合的主要目的是因兩個公司企業特點相似高，通過有效整合和利用各種資源，實現“1+1>2”的效果，從而降低管理成本，提升企業競爭力。
會議強調，整合主要達到“六合”（合心、合管、合產、合市、合利、合規）。將“團結、融合”做為核心內容，實現資源共建共享、科學規范管理、企業紅利共享、人員統一調配、項目統籌管理，從而統一思想、統一認識、統一行動。
會議強調，一是提高站位，找準定位。全體人員要提高站位、找準定位、立足本位、爭先進位，守正創新。二是積極推進，穩妥過渡。三是加強學習，進入角色。崗位調動人員更新知識、學習提能、適應崗位、盡快進入角色。四是加強溝通，團結協作。各部門要主動溝通、相互配合、增強集體意識，打破“溝通”壁壘，通力合作，完成各項工作。五是開源節能，爭取效益。要牢固樹立“過緊日子”的思想，強化經營管控，注重綜合治理，千方百計開源增收、挖潛增效，進一步提升公司經營業績，促進公司健康可持續發展。
定西北玻（中慶玄和）在集團公司的大力支持下，公司領導班子的正確帶領下，始終在政治上對標對表、工作上求真務實、作風上從嚴從緊，緊緊圍繞目標責任書，緊盯時間節點、細化工作方案、保障各項工作圓滿完成。
