就在昨天，4月19日，在上海藍海博龍國際大酒店的一個會議室里，中國建筑材料聯合會、中國建筑玻璃與工業玻璃協會舉辦了一個圓桌會議。平板玻璃行業產量排名前12的12家企業及另外3家企業主要負責人參會，史稱GT12峰會。
今年是第二次舉辦GT12峰會了，去年的峰會提出了行業利潤100億的目標。今年的目標又是多少呢？
中國建筑材料聯合會副會長、中國建筑玻璃與工業玻璃協會會長陳國慶主持會議。
中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長張佰恒作報告，大概意思是說平板玻璃行業近兩年形勢大好，2017年93億元的行業利潤是近年來的最好水平。成績雖可喜，但深層次問題仍未得到解決。
中國玻璃控股有限公司執行董事兼行政總裁崔向東：嚴格控制新增產能是一個方向；非標產品既是一個不規范的行為，也是造成產能過剩的一個方面，要加以取締；還可以對冷修生產線進行協調。用類似手段控制平板玻璃供給總量。
旗濱集團總裁張柏忠：旗濱原來的情形大家也都了解，一直都只注重規模，這兩年有了很大的變化。目前企業存在的最大困難是我們自身造成的，首先要解決我們自身存在的問題。
河北迎新玻璃集團有限公司董事長趙士軍：現在在建的新生產線應該趕緊停下來！純堿漲價非常快，應該利用外力推動改變我們的現狀。爭取5月底6月初再開一次類似會議。
山西利虎玻璃集團有限公司銷售總經理龔新平：如果明年的房地產相關數據是負增長，明年的會議就不是討論價格問題了。
湖北三峽新材股份有限公司黨委書記、高級經濟師張金奎：三峽新材未來5年不會建新生產線，如果要擴張，也會采取收購的形式。產能過剩，三大設計院也是有責任的，設計院不要無限制做設計、做總包。
蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司董事長劉偉：不要看去年賺了點錢就蠢蠢欲動，目前玻璃行業還不是健康發展狀態，大企業要扛起責任，尤其是在淘汰落后產能方面，行業協會要有一個行動綱領。
《中國建材》雜志社社長秦春雨：建議開會時挑出一兩個問題重點討論，并加以解決。
河北德金玻璃有限公司董事長胡建軍：很多方面對沙河玻璃行業的要求都非常嚴格，再做落后的非標產品，就是自找死路。沙河本地企業之前也開了很多次會，在行業自律方面的思想已經非常先進，不用國家說怎么調整結構，我們自己開會就協調好了。
武漢長利玻璃有限責任公司董事兼副總經理張山高：Low-E玻璃的產能過剩也要關注。長利保證未來不建新線。去年非標產品占公司總產量的17%，如果形成共識去非標，長利公司絕對支持。
中國南玻集團股份有限公司黨委書記、副董事長王健：“非標”是個滑稽的詞……關于停窯，不能把好的先進的生產線停了，不能鼓勵落后，應該從后往前停，否則就變成保護落后。
山東金晶科技股份有限公司董事兼總經理曹廷發：產能過剩說了這么多年，為什么今天還在講？！金晶已經關掉的3條線保證不干，要干也上國外干。
沙玻集團董事長張生運：沙河市場前幾天玻璃價格掉了點兒，現在已經平穩。沙河未來的產量會比較平穩。沙河的壓力非常大，需要全國配合，價格都要往上走，理解沙河的壓力。
凱盛科技集團總經理、中國建材國際工程集團有限公司董事長、總裁彭壽：要堅持價本利思想，而不是量本利。不能再增加產能了，這方面不能光盯著大企業。還建議企業參與“一帶一路”，“走出去”。
中國建筑材料聯合會會長喬龍德：現在有個觀念，水泥可以停窯，玻璃不能停窯。這個理論要打破。我們應該根據市場需求組織生產，不是根據產能組織生產。
今年的行業利潤目標我提出130億元，我每次說數字都是有根據的，不說120億，也不是150億，就是130億，大家認為沒有問題就鼓掌通過！如果我們內部四分五裂，就不能保證（實現目標），只有把事情做到底，才有可能（實現）。
會議最后，中國建筑玻璃與工業玻璃協會秘書長周志武宣讀了《2018年中國平板玻璃大企業領導人圓桌會議（GT12峰會）行動綱要》，經討論后，與會企業代表共同簽署。
