蘋果每年賺走1萬億，伯恩光學(xué)正默默賺回來

相比于去年，今年的全球經(jīng)濟(jì)狀況似乎不是很好，就連許家印這類的房地產(chǎn)大亨身家也縮水了數(shù)百億。但盡管如此，美國有一家公司卻在穩(wěn)定的賺錢，而且每次一出新產(chǎn)品，國人就會(huì)瘋狂的搶購，這家美國公司就是在中國已經(jīng)家喻戶曉的蘋果公司。有許多人都說，蘋果公司才是這個(gè)世界上最值得大家期待，同時(shí)也是最為恐怖的公司，因?yàn)樗鶕碛械默F(xiàn)金流足夠支撐其吞并一家超大型企業(yè)，同時(shí)也能夠?yàn)槠溥M(jìn)行更加深度的高科技研究。

 

許多人還是搞不明白，為什么蘋果能夠如此賺錢，它每年又可以賺多少錢呢？據(jù)去年11月初蘋果公司發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)顯示，截至去年9月末。蘋果已經(jīng)凈營收2292.34億美元（兌換成人民幣約為15587億元），凈利潤則為613.44億美元（兌換成人民幣約為4171億元）。雖說蘋果的業(yè)務(wù)遍及全世界，但我們還是不得不承認(rèn)，中國才是蘋果最大的市場，其高達(dá)15000多億元的營收，絕大部分是來自于中國的消費(fèi)者。

 

不過，除了被賺錢之外，其實(shí)我們國內(nèi)還有許多的企業(yè)正在賺回一些蘋果從國內(nèi)的消費(fèi)者口袋中拿去的錢，其中就包括伯恩光學(xué)。伯恩光學(xué)這個(gè)名字或許說出來眾人都會(huì)搖頭表示不認(rèn)識(shí)，但它可是蘋果以及三星、小米等手機(jī)品牌最不可或缺的商業(yè)伙伴。可盡管如此，伯恩光學(xué)卻依舊保持著其一貫的低調(diào)風(fēng)格。在業(yè)內(nèi)，更多人稱伯恩光學(xué)是這個(gè)世界上最為低調(diào)，可也是最為強(qiáng)大的一家企業(yè)。伯恩光學(xué)之所以能夠受到這么多的贊譽(yù)，其實(shí)都應(yīng)該歸功于一個(gè)人，也就是它的創(chuàng)始人楊建文。

伯恩光學(xué)創(chuàng)始人楊建文
 

真正說起楊建文，其實(shí)不得不提起另外一個(gè)專做手機(jī)玻璃的女強(qiáng)人周群飛。眾所周知，周群飛旗下的藍(lán)思科技也是蘋果公司的重要合作伙伴，蘋果公司CEO庫克更是多次造訪周群飛的工廠，觀看其手機(jī)玻璃的制作流程。早些年的時(shí)候，有許多都說周群飛其實(shí)自己并不會(huì)做玻璃，而是和伯恩光學(xué)的老板李金泉結(jié)了婚，并在拿到了幾億的資金后一腳踢開了李金泉，再和司機(jī)鄭俊龍結(jié)婚，成立了藍(lán)思科技，并和伯恩一道成為蘋果手機(jī)玻璃的供應(yīng)商。

 

其實(shí)這種說法在今天看來是完全錯(cuò)誤的。首先第一點(diǎn)，傳說中的伯恩光學(xué)是真的存在，它在手機(jī)玻璃屏幕方面成就也是有目共睹的，甚至可以堪稱為奇跡。其次，伯恩光學(xué)的老板其實(shí)并不是李金泉，而是楊建文。不過這并不是說周群飛和這家伯恩光學(xué)沒有任何的關(guān)系。在早年的時(shí)候，周群飛還曾在楊建文的家族企業(yè)里面工作，還與楊建文家族中的人有些“沾親帶故”。其實(shí)從這一點(diǎn)上看，這也就是為什么周群飛能夠和實(shí)力強(qiáng)大的伯恩光學(xué)搶飯碗的原因。除此之外，因?yàn)橛屑易宓脑颍瑮罱ㄎ漠?dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)比較簡單，但并不是沒有吃過任何的苦。

 

1986年，楊建文從香港去到深圳，開始創(chuàng)建了一家大概有100來號(hào)人的小工廠。其實(shí)說是工廠，但也只是用簡單的鐵皮搭成的屋子而已，但這就是后來伯恩光學(xué)的前身。一開始的時(shí)候，這家小工廠所做的產(chǎn)品也只是手表的表面玻璃，雖說利潤不是很大，但好在國內(nèi)當(dāng)時(shí)對(duì)于手表的需求十分高，尤其是電子表產(chǎn)生之后，更是引發(fā)了一次手表配件的狂潮。

 

就是靠著這種薄利多銷的方式，楊建文也賺到了自己人生中的第一桶金，工廠的規(guī)模逐漸也擴(kuò)展到了3000多人，后來還與西鐵城等精工手表品牌成為重要的戰(zhàn)略合作伙伴。不過從那時(shí)候開始，楊建文就在一直考慮轉(zhuǎn)型，畢竟手表一般人一戴就是幾年，不可能經(jīng)常更換手表，必須要找到別的發(fā)展方向。也就在那時(shí)候，楊建文“創(chuàng)造”了一種新生意，那就是做玻璃手機(jī)屏幕。或許大家都已經(jīng)王記得的是，以前的手機(jī)屏幕一劃就會(huì)出現(xiàn)劃痕，且這種劃痕十分難去除。也正是因此，楊建文萌生了用玻璃材質(zhì)的手機(jī)屏幕去代替膠片手機(jī)屏幕的首創(chuàng)性想法。

 

第一位吃到螃蟹的人總是幸運(yùn)的，楊建文也是如此。當(dāng)他真的將玻璃手機(jī)屏幕做出來并交給手機(jī)廠商之后，一場用玻璃手機(jī)屏幕取代以往的膠片手機(jī)屏幕革命掀起，隨即擴(kuò)散至全球的各個(gè)角落。2004年，楊建文的伯恩光學(xué)獲得了著名手機(jī)廠商摩托羅拉100萬片手機(jī)玻璃訂單，由此開啟了伯恩光學(xué)騰飛的大門。

 

不過嚴(yán)格意義上來講，真正讓伯恩光學(xué)走上巔峰的并不是摩托羅拉，而是美國的蘋果公司。2007年，蘋果公司推出了新一代的iphone，楊建文抓住了這次的機(jī)會(huì)，為蘋果提供了一整套的玻璃屏幕。后來，讓楊建文甚至是蘋果公司都沒想到的是，這支iphone竟然掀起了手機(jī)劃時(shí)代一般的革命，從此蘋果走上了騰飛的道路。如果將蘋果比作一輛大型飛機(jī)的話，那伯恩光學(xué)則是這家飛機(jī)上的“翅膀”，正是因?yàn)橛辛怂O果公司才能展翅飛揚(yáng)。

 

隨著蘋果公司的高速發(fā)展，伯恩光學(xué)也達(dá)到了前所未有的巔峰。如今，雖說蘋果每年都能夠從國內(nèi)賺走1萬億，但還好的是楊建文這位中國商人正在幫我們賺回來，且他手底下的伯恩光學(xué)年?duì)I收已經(jīng)超過了400億。也就是說，伯恩光學(xué)這家“蘋果公司的翅膀”，幾乎每天都可以從蘋果身上賺取1個(gè)億！