【人物名片】李賢義，信義集團(tuán)（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反應(yīng)是曹德旺。其實(shí)，福建另一位企業(yè)家李賢義，他所創(chuàng)立的信義玻璃同樣享譽(yù)全球，位居“世界第三”。15歲便輟學(xué)的他，是如何建立起這個(gè)市值百億的“玻璃王國(guó)”的呢？
從運(yùn)輸?shù)讲Ａ?/strong>
李賢義是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境貧寒，15歲便輟學(xué)打工。他先是在當(dāng)?shù)亻_(kāi)拖拉機(jī)，之后自己創(chuàng)業(yè)，成立福建泉州市子英車(chē)隊(duì)，運(yùn)送貨物。
1982年，他到香港做汽車(chē)零配件生意，經(jīng)過(guò)精心經(jīng)營(yíng)，將一家小小的汽配維修店發(fā)展成汽車(chē)綜合服務(wù)公司，積累了原始資金。
彼時(shí)，改革開(kāi)放的春風(fēng)拂遍神州大地，李賢義來(lái)到深圳闖蕩。他認(rèn)為，當(dāng)時(shí)深圳租金較低，政策支持力度大，是一片創(chuàng)業(yè)沃土。
他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的汽車(chē)玻璃主要依賴(lài)進(jìn)口，市場(chǎng)空間巨大，于是決定轉(zhuǎn)型做汽車(chē)玻璃。經(jīng)過(guò)兩年的籌備，1988年，信義玻璃誕生。
初期，廠房規(guī)模很小，員工只有幾十名，李賢義身兼多職，廢寢忘食，每天工作12個(gè)小時(shí)以上。
除了創(chuàng)業(yè)條件艱苦，李賢義還面臨著技術(shù)、銷(xiāo)售等難題。
技術(shù)與銷(xiāo)售
剛開(kāi)始，李賢義從臺(tái)灣購(gòu)買(mǎi)機(jī)器，學(xué)習(xí)對(duì)方的技術(shù)。但是隨著訂單數(shù)量增多，李賢義遇到了技術(shù)難題。
為了發(fā)展玻璃技術(shù)，他一方面廣納賢才，悉心培養(yǎng)，另一方面派人到國(guó)外學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研。比如，普通玻璃存在隔熱效果差的缺陷，而信義生產(chǎn)的玻璃就可以大幅度減少熱量傳遞。
2005年，信義第一臺(tái)自主研發(fā)的機(jī)器問(wèn)世，為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，李賢義積極開(kāi)拓市場(chǎng)。早期，因?yàn)槿鄙偃嗣}資源，他只能在深圳和香港兩地投放戶(hù)外廣告，吸引客戶(hù)。
由于“重質(zhì)量、講信譽(yù)”，信義的客戶(hù)越來(lái)越多。對(duì)于一些國(guó)外客戶(hù)，李賢義通過(guò)傳真機(jī)接單，生產(chǎn)后經(jīng)由深圳碼頭運(yùn)送到國(guó)外。
1997年，信義玻璃搬遷到橫崗228工業(yè)區(qū)，建立了現(xiàn)代化的廠房和寫(xiě)字樓。
然而，正當(dāng)公司發(fā)展蒸蒸日上之時(shí)，一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)降臨。
打贏反傾銷(xiāo)戰(zhàn)
2001年2月，美國(guó)商務(wù)部以?xún)A銷(xiāo)為由，對(duì)中國(guó)14家汽車(chē)玻璃廠商進(jìn)行立案調(diào)查，信義玻璃也卷入其中。
面對(duì)子虛烏有的傾銷(xiāo)起訴，李賢義選擇正面迎戰(zhàn)，堅(jiān)決反擊。“面對(duì)反傾銷(xiāo)，回避等于放棄市場(chǎng)。我們要敢于應(yīng)訴。”
李賢義帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制作了詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表，配合填寫(xiě)各種調(diào)查問(wèn)卷。經(jīng)過(guò)多番審查，最終信義玻璃獲得勝訴。
2001年12月，中國(guó)加入WTO不久，信義玻璃又接到了加拿大反傾銷(xiāo)的立案調(diào)查通知。這次，李賢義迅速成立應(yīng)訴小組，在次年8月獲得勝訴，名聲大振。
后來(lái)，李賢義又遭到澳大利亞當(dāng)?shù)夭ＡЧ鞠群髢纱慰馗?，最后均以信義玻璃獲勝落幕。
根據(jù)信義玻璃2017年年報(bào)，2017年公司營(yíng)業(yè)額高達(dá)147.28億港元。
從寒門(mén)子弟到百億富翁，從小玻璃廠到世界第三大“玻璃王國(guó)”，李賢義創(chuàng)造了一個(gè)傳奇。
