唐山市藍欣玻璃有限公司董事長張善華2006年底來到漢沽管理區(qū)投資建廠。十幾年來，他緊緊依靠廣大職工，堅持“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，以實業(yè)回報家鄉(xiāng)。
創(chuàng)新是張善華的座右銘，企業(yè)要想創(chuàng)新，他認為關鍵在于人。對于人才，他有著獨到的看法和用人策略：用一個人，不僅要看學歷，更要看能力；不僅要看社會經歷，更要看綜合實力。對于人才的吸收和培養(yǎng)，他采取內部人員提拔和外部人才吸納兩種方式，包括網上招聘、參加人才交流會、內部專業(yè)技術人員推薦等，并為他們在公司的發(fā)展提供良好的平臺。張善華帶領公司技術研發(fā)人員刻苦鉆研，攻克無數技術難題，成功研發(fā)出透光率達到30%的黑玻，又攻克了平板玻璃板片厚度問題，成功研發(fā)12mmF綠玻，在同行業(yè)中處于領先地位，同時也為藍欣公司的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。由于易碎的特性，玻璃產品包裝在玻璃企業(yè)中一直是一個老大難的問題。藍欣自主創(chuàng)新出專利玻璃包裝架，在節(jié)省玻璃包裝材料的同時減少了玻璃裝箱后破損率大的問題。
產品是企業(yè)的生命。為使企業(yè)的產品滿足客戶需求，張善華堅持把產品創(chuàng)新放在首位，嚴格按國際、國家標準組織生產。張善華堅信：高效率低成本并生產出優(yōu)質的產品，主要靠管理。公司建立起適應本企業(yè)的營運管理系統(tǒng)，從企業(yè)文化建設、企業(yè)管理制度、質量和環(huán)境管理體系的導入，到標準化作業(yè)流程、多元化激勵機制的建立和完善等，公司的運作正在圍繞價格競爭力、銷售能力、市場開發(fā)、規(guī)模生產、團隊協(xié)作精神、設備先進化程度等多方面不斷提高。
在發(fā)展經濟的同時，節(jié)能降耗、環(huán)境保護同樣是公司的重中之重。公司累計投資5000萬元對3條生產線建設煙氣脫硫脫硝除塵設備和在線監(jiān)測系統(tǒng)，保證煙氣達標排放。投資2500萬元新建備用煙氣脫硫脫硝除塵設備，在原有設備出現(xiàn)問題檢修時啟用該套設備，保證煙氣不直接外排。
在公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，張善華還積極進行產業(yè)鏈的深化，計劃成立藍欣集團有限公司，下設唐山市藍欣玻璃有限公司、唐山市藍欣物流商貿有限公司、唐山市藍欣生活服務有限公司、唐山市藍欣玻璃科技有限公司4個子公司，涉及在線鍍膜玻璃制造、玻璃制鏡等深加工，物流運輸、玻璃制造所需原材料采購與銷售、酒店及物業(yè)管理等眾多領域。
