明鈞玻璃股份有限公司工人正在作業(yè)（牟慧松攝）
安全線就是企業(yè)的生命線。
“從2月3日16時(shí)起，任何人不準(zhǔn)進(jìn)出工廠，實(shí)施全廠人員封閉式工作；駐廠工作人員下班后，按公司疫情防控要求，入住公司提供的宿舍；早中晚餐由公司全部負(fù)責(zé)……”
以上內(nèi)容是2月2日畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司為加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，保障員工安全健康而發(fā)出的通知。
行動(dòng)之快，力度之大，公司的堅(jiān)決和果斷，刷新了人們對(duì)“硬核”防疫的認(rèn)識(shí)。
“公司臨時(shí)采購了200多張床鋪，解決除員工的住宿問題，讓他們能夠安心工作。目前，員工心態(tài)非常穩(wěn)定，工作積極性也很高。”畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司董事長王華說，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，公司將盡己所能，守責(zé)盡責(zé)，不給全區(qū)疫情防控工作增添任何負(fù)擔(dān)。
該公司規(guī)定，以春節(jié)假期為限，能回公司上班的員工進(jìn)入廠區(qū)以后一直上班，不能回公司的等疫情解除后再回來上班，原來在公司上班的也不能再出去。
家近在咫尺，卻仿佛遠(yuǎn)在天涯。員工孫波家就住在公司幾公里外的碧海街道陳家院社區(qū)，上一次回家還是在20多天前。他說：“非常時(shí)期，犧牲一點(diǎn)不算啥，把這一關(guān)過去就好了。”
“我們能想到的，廠里都為我們考慮到了，吃的、住的、用的，一樣都不用我們操心。”孫波是該公司二部成型班副班長，下午5點(diǎn)半是晚餐時(shí)間，他和3個(gè)同事照樣坐在中控室里，盯著顯示屏，監(jiān)控每個(gè)工段的運(yùn)行情況，飯菜有專門的人員為他們送來。
為加強(qiáng)防疫，該公司把每一道防范措施都做細(xì)做實(shí)，就連用餐方式也做了調(diào)整。對(duì)崗位上的員工實(shí)行送餐到崗，休息員工進(jìn)行錯(cuò)峰就餐，堅(jiān)決做到人員不聚集。同時(shí)，每天給員工發(fā)放1次口罩、檢測兩次體溫，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行3次消毒。
廠就是家，四川籍員工張宗泉說，廠里跟家里差不了多少，兩個(gè)月回家一次的他，早就習(xí)慣了在廠里的生活。
有“硬核”措施，也有溫暖關(guān)懷。“衛(wèi)生間、熱水器，住宿配套設(shè)施很全，還有網(wǎng)，我們下班后可以看電影打發(fā)時(shí)間。”張宗泉說，“希望到我要回家的時(shí)候，疫情都已經(jīng)解除了。”
開“工”沒有回頭箭，是對(duì)玻璃生產(chǎn)企業(yè)再適合不過的形容。由于玻璃生產(chǎn)過程的特殊性，生產(chǎn)線一旦啟用就不能停下來。盡管是春節(jié)，畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司的生產(chǎn)線依舊火力全開。
“公司有800多名員工，春節(jié)休假回家了一部分，現(xiàn)在廠里有500多人，以往每個(gè)員工每天上班8個(gè)小時(shí)、三班倒，現(xiàn)在一班上12個(gè)小時(shí)，按兩班制進(jìn)行輪休。”王華說，目前公司生產(chǎn)運(yùn)行情況一切正常，并沒有受到疫情太大的影響。
“硬核”防疫，彰顯的是膽量與信心，為員工提供“一條龍”式服務(wù)，更需要底氣和魄力。畢節(jié)明鈞玻璃股份有限公司用一波“硬核”操作，將病毒隔絕于外，公司上下發(fā)揮敢于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，在七星關(guān)區(qū)新冠肺炎疫情的防控篇章上書寫了濃墨重彩的一筆。
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