在當前這個信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優化，有時候是能夠給自己帶來更多商機的。就如“網紅”董明珠，雷比斯，馬云，劉強東，將自己打造成一個“超級IP”，在獨立于格力之外運營的這盤自媒體“私伙生意”上，點綴了很多關于個人情懷、中國造夢想的元素，通過開放式的心態，坦然面對媒體和同行，達到多方共贏，更能體現出一種寬廣胸懷和遠大抱負，對玻璃企業經營來說同樣值得借鑒。
玻璃企業應讀懂互聯網思維：
對玻璃企業經營者來講，賣玻璃，更應該學會營銷自己，一個連自己都不善于營銷、不善于包裝的企業，很難能把自己的產品很好地推銷出去。營銷自己是為營銷產品打基礎的，實際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來了，產品銷售自然不在話下。
營銷自己包括：首先，學會宣傳自己。比如，找些機會免費給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪就是一種好的方式。其次，有意識地塑造自身品牌。企業需要做品牌，經銷商也是一樣，品牌更具有一種長久性。最后，還要學會利用自身公司品牌，要用自己打造出來的品牌，帶動產品銷售，讓自身公司品牌與產品品牌攜手同行，這才是根本目的。
在過去很長的一段時間里，一些玻璃企業不喜歡“搏出位”，更信奉明哲保身、韜光養晦這樣的生存法則。不愿意分享自己的成功經驗，自然有他的道理。這只能說明兩點，一是自己做的確實還不夠好，無話可說;要么就是說不出來，這就是自我營銷的一種缺失;其次，便是一種出于保護自己，唯恐被別人學到自己的“絕招”而逃避分享。直到海爾張瑞敏掄起大錘砸碎冰箱，一舉成名天下知，成為了另類的顛覆者時，不破不立、具備鮮明的人格魅力，似乎更利于掌握改變世界的神力。在營銷手段高度同質化的今天，已經沒有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來的市場競爭到最后，不僅是細節的比拼、服務的比拼，還有自媒體營銷的比拼。作為玻璃企業經營者，如何用更寬廣胸懷進行獨立、成熟自媒體營銷，在市場競爭中顯得尤為重要。
玻璃行業網紅經濟學如何理解？
毫無疑問，網紅、超級IP，是這個時代，最具潛力的風口和最重要的經濟生產力之一，其超強的號召力和傳播力，往往能成功轉化為品牌力和變現的能力。因此，玻璃企業的自媒體經營之路也將成為品牌營銷中的重要環節。
玻璃行業的網紅們背后是一種堅持的力量，在當下傳統轉型升級當下，他們迎難而上，主動分享，主動承擔，這種企業家的韌性和企業家的精神，值得大家學習，網紅不一定是貶義詞，只要你有過硬的產品，創意的營銷手段，和互聯網思維的洗禮，成為網紅指日可待！期待玻璃行業出現更多的敢曬成果，敢于挑戰，敢于冒險，敢于實踐，敢于創新的網紅！
